Szkolenie pokazowe
Co będzie się działo?
Każdy z graczy stanie się menedżerem zespołu sześciu pracowników, którym właśnie powiedziano, że muszą wdrożyć nowe normy w pracy. Nie są tym zachwyceni, a ich próby wprowadzenia nowych zasad spotykają się z oporem i powodują stres w zespole…
Gdzie i kiedy?
Termin kolejnego szkolenia ogłosimy wkrótce
Ile to kosztuje?
Bezpłatnie
Dla kogo?
- osób wdrażających zmiany w zespole
- menedżerów oraz menedżerów projektów
- specjalistów change managementu
- przedstawicieli działów HR
Formularz zgłoszenia
Merytoryka szkolenia
Uświadomienie znaczenia pracy z emocjami pracowników
Analizowanie dynamiki zachowań całego zespołu w procesie zmiany
Dostrzeganie konsekwencji zaniedbywania lub rozwijania kompetencji podwładnych
Testowanie zarządzania strukturą zespołu w celu wykorzystania wpływu liderów opinii
Przećwiczenie stosowania i konsekwencji różnych strategii lidera na różnych etapach zmiany
Pokazanie, jak ważne jest indywidualne podejście do każdego pracownika
Szkolenie poprowadzi
Błażej Płaczynta-Brudnik
Szkolenie poprowadzi Błażej Płaczynta-Brudnik
Członek zarządu, trener.
Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.
Zobacz inne szkolenia pokazowe
Sprawdź, jakie obecnie dostępne są bezpłatne szkolenia pokazowe, warsztaty i webinary.
Ciekawa gra, obrazująca realia zmiany.
District Manager, Pfizer