Szkolenie z grą
Każdy z graczy stanie się menedżerem zespołu sześciu pracowników, którym właśnie powiedziano, że muszą wdrożyć nowe normy w pracy. Nie są tym zachwyceni, a ich próby wprowadzenia nowych zasad spotykają się z oporem i powodują stres w zespole. Zadaniem menedżera będzie takie zarządzanie pracownikami, aby wszyscy zaczęli pracować w pełni zgodnie z nowymi standardami. Dzięki szkoleniu dowie się, jakie czynniki wywołują sters i opór i jak sobie z nimi radzić.
Gracze w grze Efekt: Zmiana mają za zadanie przeprowadzić swój zespół przez cały proces zmiany w całej firmie. Zmiany w organizacji są nieuchronne i zachodzą praktycznie cały czas. Oczywiście większe zmiany wymagają większych wysiłków ze strony menagementu i pracowników, aby proces ten odbył się jak najpłynniej.
Gra przeznaczona jest nie tylko dla liderów zespołów, ale dla wszystkich członków tych zespołów. Dzięki niej będą oni mogli dowiedzieć się, jakie wyzwania stoją przed liderem i jakie ma on możliwości, aby sobie z nimi poradzić. Jest to również okazja do uświadomienia graczom, że są częścią zespołu i jak ważne jest wzajemne wspieranie się w sytuacji zmiany. Pokazuje, że odpowiedzialność za prowadzenie zmiany spoczywa na wszystkich zaangażowanych, a nie tylko na menedżerze.
To na kierowniku spoczywa główny wysiłek związany z logicznym pokazaniem pracownikom konieczności zmiany. Bez sprawnej komunikacji brak zrozumienia okoliczności zmiany zwiększy opór i stres, które nieodłącznie jej towarzyszą.
Poznaj główne zagadnienia z naszego szkolenia.
Każdy z graczy stanie się menedżerem zespołu sześciu pracowników, którym właśnie powiedziano, że muszą wdrożyć nowe normy w pracy. Nie są tym zachwyceni, a ich próby wprowadzenia nowych zasad spotykają się z oporem i powodują stres w zespole. Zadaniem menedżera będzie takie zarządzanie pracownikami, aby wszyscy zaczęli pracować w pełni zgodnie z nowymi standardami.
Zagadnienie 1 Lorem ipsum
lorem ipsum
Zagadnienie 1 Lorem ipsum
lorem ipsum
Zagadnienie 1 Lorem ipsum
lorem ipsum
Zagadnienie 1 Lorem ipsum
lorem ipsum
Korzyści ze szkolenia dla organizacji
Zwiększenie kompetencji kadry kierowniczej i podniesienie pewności siebie w przeprowadzaniu procesów zmian
Zwiększenie efektywności przeprowadzanych zmian – przyspieszenie procesów i podniesienie jakości pracy
Zmniejszenie kosztów psychologicznych ponoszonych przez pracowników – obniżony poziom stresu i oporu wobec zmiany
Podniesienie zaangażowania pracowników w okresach zmian – zmniejszenie liczby trudnych sytuacji w zespołach
Firma MindLab zrealizowała dla firmy Nicolaus Bank Spółdzielczy szkolenie Zarządzanie Zespołem w Zmianie. Wzięło w nim udział 11 pracowników top managamentu firmy. […] Jakość dostarczonej usługi była bardzo dobra i na tej podstawie rekomenduję firmę MindLab jako solidnego i profesjonalnego dostawcę usług szkoleń.
Nicolaus Bank Spółdzielczy
Przebieg szkolenia
Wprowadzenie, przedstawienie instrukcji i celu gry.
Omówienie rozgrywki i podejmowanych przez graczy decyzji
Rozgrywka z grą Efekt: Zmiana
Wyciągnięcie wniosków i ustalenie dobrych praktyk
Informacje o szkoleniu
Liczba uczestników
12 osób (zalecane)
Czas rozgrywki
2h (na sali) lub 2,5h (online)
Skalowalność
Gra może być prowadzona
dla kilku grup jednocześnie
narzędzia online:
Zobacz także
Licencja
Chcesz, żeby twoi trenerzy wewnętrzni prowadzili szkolenie? Kup licencję, a my przeszkolimy twoich trenerów i udzielimy im wszelkiego wsparcia.
Zapisz się na szkolenie
Weź udział w bezpłatnym szkoleniu pokazowym online. Sprawdź najbliższe terminy lub umów się na szkolenie pokazowe tylko dla twojej organizacji.